"El Plan Estratégico de Torrelavega 2016/2026 va a significar el compromiso de lo que se va a hacer en Torrelavega en los próximos 10 años buscando un consenso para tener la seguridad de que gobierne quien gobierne se comprometerá a seguir los puntos que marca el citado plan".
Son palabras del alcalde de Torrelavega, José Manuel Cruz Viadero, al término de la reunión del primer foro de la mesa sectorial que participó en la elaboración del documento de diagnóstico de este plan y que ahora reunimos, ha explicado el alcalde, para que, "una vez configurado el diagnóstico, hagan sus aportaciones y den sus opiniones sobre el mismo".
La reunión ha sido presidida por el regidor municipal y por el primer teniente alcalde, Javier López Estrada.
El alcalde les ha agradecido a los asistentes "su participación y su implicación" en la reunión en la que han hecho uso de la palabra, han hecho preguntas, han dado sus opiniones, no siempre coincidentes con las del Ayuntamiento, pero, como ha remarcado Cruz Viadero, "es de lo que se trata, de buscar un consenso para tener un diagnóstico consensuado por todos los agentes implicados en su elaboración".
Además, el regidor ha explicado, qiue habrá cuatro foros temáticos y a partir de aquí, ha dicho, el equipo redactor podrá comenzar a redactar el plan estratégico donde también tendrán participación todos los sectores.
"Las dos próximas legislaturas, ha manifestado Cruz Viadero, se desarrollará este plan estratégico elaborado entre todos. Se trata de hacer entre todos un plan estratégico que va a marcar el futuro de Torrelavega para los próximos 10 años; un documento que no es para este equipo de gobierno, aunque sí tenemos la satisfacción de que en esta legislatura uno de los puntos importantes será la redacción de este plan".
En la reunión han estado todos los grupos municipales, excepto Torrelavega Puede, sindicatos como Comisiones Obreras o UGT, asociaciones conservacionistas como Arca y Ecologistas en Acción, entidades, comerciales como FEDISCOM, COERCAN, o Cámara de Comercio, representantes del consejo de la mujer y el consejo de Mayores, de la Unión Vecinal, entidades sociales como SOAM, AMAT, entre otros.
Por su parte, López Estrada, en estos encuentros se debate sobre los 14 temas “prioritarios” y los consiguientes “retos” que se han establecido en el documento inicial de diagnóstico inicial: superar la visión local e impulsar la integración comarcal, Torrelavega capital del Besaya y centro de servicios, impulsar un nuevo modelo productivo basado en los activos locales y en la innovación, recuperar el espíritu comercial de la ciudad, la recuperación medioambiental de la comarca como oportunidad para una nueva relación entre lo urbano y lo rural, desarrollar un sistema de espacios verdes y libres en red, impulsar un cambio en el modelo de movilidad, priorizar actuaciones sobre la ciudad consolidada para la regeneración urbana y la rehabilitación energética, crear espacios de oportunidad a través de la incorporación de nuevos usos dinamizadores, definir de una manera participada la solución para permeabilizar la línea de Feve a su paso por la ciudad, normalización de los servicios sociales y solucionar los problemas de vulnerabilidad detectados, dar respuesta a las demandas generadas por el envejecimiento de la población y transformarlas en oportunidades de calidad de vida y generación de actividad económica, avanzar hacia un gobierno inteligente: abierto, electrónico e innovador y desarrollar un modelo urbano sostenible.
Son palabras del alcalde de Torrelavega, José Manuel Cruz Viadero, al término de la reunión del primer foro de la mesa sectorial que participó en la elaboración del documento de diagnóstico de este plan y que ahora reunimos, ha explicado el alcalde, para que, "una vez configurado el diagnóstico, hagan sus aportaciones y den sus opiniones sobre el mismo".
La reunión ha sido presidida por el regidor municipal y por el primer teniente alcalde, Javier López Estrada.
El alcalde les ha agradecido a los asistentes "su participación y su implicación" en la reunión en la que han hecho uso de la palabra, han hecho preguntas, han dado sus opiniones, no siempre coincidentes con las del Ayuntamiento, pero, como ha remarcado Cruz Viadero, "es de lo que se trata, de buscar un consenso para tener un diagnóstico consensuado por todos los agentes implicados en su elaboración".
Además, el regidor ha explicado, qiue habrá cuatro foros temáticos y a partir de aquí, ha dicho, el equipo redactor podrá comenzar a redactar el plan estratégico donde también tendrán participación todos los sectores.
"Las dos próximas legislaturas, ha manifestado Cruz Viadero, se desarrollará este plan estratégico elaborado entre todos. Se trata de hacer entre todos un plan estratégico que va a marcar el futuro de Torrelavega para los próximos 10 años; un documento que no es para este equipo de gobierno, aunque sí tenemos la satisfacción de que en esta legislatura uno de los puntos importantes será la redacción de este plan".
En la reunión han estado todos los grupos municipales, excepto Torrelavega Puede, sindicatos como Comisiones Obreras o UGT, asociaciones conservacionistas como Arca y Ecologistas en Acción, entidades, comerciales como FEDISCOM, COERCAN, o Cámara de Comercio, representantes del consejo de la mujer y el consejo de Mayores, de la Unión Vecinal, entidades sociales como SOAM, AMAT, entre otros.
Por su parte, López Estrada, en estos encuentros se debate sobre los 14 temas “prioritarios” y los consiguientes “retos” que se han establecido en el documento inicial de diagnóstico inicial: superar la visión local e impulsar la integración comarcal, Torrelavega capital del Besaya y centro de servicios, impulsar un nuevo modelo productivo basado en los activos locales y en la innovación, recuperar el espíritu comercial de la ciudad, la recuperación medioambiental de la comarca como oportunidad para una nueva relación entre lo urbano y lo rural, desarrollar un sistema de espacios verdes y libres en red, impulsar un cambio en el modelo de movilidad, priorizar actuaciones sobre la ciudad consolidada para la regeneración urbana y la rehabilitación energética, crear espacios de oportunidad a través de la incorporación de nuevos usos dinamizadores, definir de una manera participada la solución para permeabilizar la línea de Feve a su paso por la ciudad, normalización de los servicios sociales y solucionar los problemas de vulnerabilidad detectados, dar respuesta a las demandas generadas por el envejecimiento de la población y transformarlas en oportunidades de calidad de vida y generación de actividad económica, avanzar hacia un gobierno inteligente: abierto, electrónico e innovador y desarrollar un modelo urbano sostenible.
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