El alcalde de Torrelavega, José Manuel Cruz Viadero y el primer teniente de alcalde, Javier López Estrada, han informado esta mañana,en rueda de prensa, de los “primeros” pasos que se están dando para la redacción del Plan Estratégico de Torrelavega 2016/2016, un documento, han insistido, “imprescindible” para que la ciudad salga de la crisis económica que atraviesa.
En concreto, han informado que el próximo miércoles, 16 de noviembre, se constituirá la Comisión de Seguimiento del Plan que estará integrada por el alcalde, José Manuel Cruz Viadero y un representante de cada grupo municipal.
En concreto, han informado que el próximo miércoles, 16 de noviembre, se constituirá la Comisión de Seguimiento del Plan que estará integrada por el alcalde, José Manuel Cruz Viadero y un representante de cada grupo municipal.
Según han avanzado, en dicha reunión, se aprobará qué agentes económicos, sociales y políticos se consultarán por parte del equipo redactor en la Fase de Diagnóstico Estratégico.
En este sentido, han explicado que hoy se ha trasladado a los Portavoces municipales una propuesta que incluye a 22 colectivos, que deberá ser ratificada en dicha Comisión y que está formada por las asociaciones empresariales (Cámara de Comercio de Torrelavega y la CEOE), por las asociaciones de comerciantes (APEMECAC y CONVEGA) y por las asociaciones de trabajadores (CCOO, UGT, USO, ATA, y UTAC).
En este sentido, han explicado que hoy se ha trasladado a los Portavoces municipales una propuesta que incluye a 22 colectivos, que deberá ser ratificada en dicha Comisión y que está formada por las asociaciones empresariales (Cámara de Comercio de Torrelavega y la CEOE), por las asociaciones de comerciantes (APEMECAC y CONVEGA) y por las asociaciones de trabajadores (CCOO, UGT, USO, ATA, y UTAC).
También formarán parte de ella las asociaciones vecinales que tendrá tres representantes elegidos por el Consejo Sectorial Vecinal; las asociaciones de mujeres con tres representantes elegidos por el Consejo Sectorial de Igualdad; las asociaciones de mayores con tres presentantes elegidos por el Consejo Sectorial de Mayores y las asociaciones del cuarto sector que también tendrán tres representantes elegidos por el Consejo de Acción Social.
Además se consultará a los grupos de opinión caso de Quercus y a las asociaciones juveniles como Bussines Hub. Los partidos políticos (PP, PSOE, PRC, Torrelavega Sí, Torrelavega Puede, y ACPT) también tendrán representantes así como la Universidad de Cantabria.
Tanto Cruz Viadero como López Estrada han subrayado que es una propuesta “abierta” y “limitada” en cuanto al número de integrantes por “operatividad”. Sin embargo, han matizado, el equipo redactor también “escuchará” a “todos” los colectivos que tengan sugerencias y medidas que aportar para el documento.
Primeros pasos
Respecto a los pasos a dar una vez se reúna la Comisión y se apruebe qué agentes económicos, sociales y políticos del municipio se van a consultar, López Estrada ha señalado que en “próximas semanas” el equipo redactor hará reuniones particulares con cada grupo de actores implicados. Posteriormente, ha añadido, los demás colectivos podrán participar en el periodo de consulta o en reuniones con más de un invitado que se convocarán desde el gobierno municipal.
Primeros pasos
Respecto a los pasos a dar una vez se reúna la Comisión y se apruebe qué agentes económicos, sociales y políticos del municipio se van a consultar, López Estrada ha señalado que en “próximas semanas” el equipo redactor hará reuniones particulares con cada grupo de actores implicados. Posteriormente, ha añadido, los demás colectivos podrán participar en el periodo de consulta o en reuniones con más de un invitado que se convocarán desde el gobierno municipal.
Objetivos del Plan
Por último, tanto Cruz Viadero como López Estrada han reiterado que el Plan Estratégico es un documento “prioritario para la acción de gobierno y para el futuro de Torrelavega” que pretende, partiendo de un análisis pormenorizado de la situación del municipio en los diferentes ámbitos (demográfico, empleo y formación, industria, servicios y productivos, movilidad, suelo y vivienda, medio ambiente…), fijar una visión de futuro y los criterios que deben orientar el desarrollo del municipio estableciendo los proyectos que pueden actuar como motores de su transformación.
Por último, tanto Cruz Viadero como López Estrada han reiterado que el Plan Estratégico es un documento “prioritario para la acción de gobierno y para el futuro de Torrelavega” que pretende, partiendo de un análisis pormenorizado de la situación del municipio en los diferentes ámbitos (demográfico, empleo y formación, industria, servicios y productivos, movilidad, suelo y vivienda, medio ambiente…), fijar una visión de futuro y los criterios que deben orientar el desarrollo del municipio estableciendo los proyectos que pueden actuar como motores de su transformación.
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